宝利财富《破局》：股权激励真的好吗

中国的民营中小企业非常多，为中国企业发展做出了重要贡献。但发展过程中有一个很普遍的问题，就是很多企业从初创期经历之后，再到后面发展就会非常困难。这当然有很多原因，其中有一条就是老板认为股权一定要紧紧的抓在自己手里，或几个股东的手里，不到关键时刻能不分就不分，这不仅不会促进企业发展还会阻碍其进步。由此引出一个新的尝试——股权激励。但很多中小企业认为股权激励是大公司才会做的事情，抱有与我无关的心态，是这样吗？今天让我们一起来聊一聊股权激励这种方式。

在本期《破局》节目中，与我们一起探讨的有北京盈科律师事务所创始合伙人、中华律师协会原政府顾问委员会副主席、北京市人大常委会立法咨询专家郝惠珍；盈科合伙人律师、盈科工会主席、北京律师协会财税专业委员会副主任邬锦梅；资深会计师、注册税务师、北京舒旺会计服务有限公司执行董事张玉旺。

首先，我们来了解股权激励的前提。以前的公司股权治理是存在问题的，管理不合理不科学，人员素质不高。职务侵占企业和家庭之间没有很好的界限。如当当网李国庆抢公章，就没有认清家族财产和公司财产的界限。同时过去中国税法制定非常严格，但执行力度比较差。名义税负高，实际税负低，所以偷税现象普遍。一个企业有好几套账，一套是针对税务局，一套是针对统计局，一套是应对银行的，还有一套是应对自己的，账目不透明。而现在全球是CR5，全球100多个国家税务局之间自动进行信息交换。国家实行金税三期，多证合一。大数据人工智能把企业变成透明的。而且把社保纳入税务局来管理。公司薪金所得，包括劳务报酬所得、稿酬所得等劳动所得综合成一项。促使公司回归一套账。这是股权激励的一个前提。

资深会计师、注册税务师、北京舒旺会计服务有限公司执行董事张玉旺那么股权激励作为企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制会带来怎么样的意义和作用？有两大意义，一是融智，吸引人才和留住人才。一是融资，吸引资金。在创业初期，股权激励可以使员工投钱进公司。这个钱对公司的初创时期也比较重要。

有三大功能。一是保障功能，保障企业在股权激励的制度下，稳步的约束员工去发展。二是激励功能，激励是推动和提升企业永久的发展下去的动力。股权激励在某种意义上集人、集智、集资、集力。用股权把股东、企业、员工、捆绑在一起。用激励的机制激发大家在企业中的归属感凝聚力，调动员工长久的积极性，主动解决公司出现的问题挽回损失。把员工利益和企业利益捆绑在一起，形成一个一荣俱荣，一损俱损的整体。把自己的利益和企业的利益放在一起，这样就会为企业着想，参与经营，降低生产成本，提升生产的最大效益，实现企业的利益最大化。把一个赚钱的公司培养成一个值钱的公司，这是股权激励最主要的作用。三是约束机制功能。约束每一个人在公司的时候，不但要享受的利益，还要受公司的约束。激励方法、制度设计、规定设计、考评的科学性等等都起约束作用。

由此可见，股权激励确是一种可以让公司稳步发展的好方法，但要怎样实施才能达到最好的激励效果，保证公司的利益最大化？请锁定新一期《破局》节目，节目中会分享更多独到观点，这中分享精神也与宝利财富的精神是一致的。

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