依依股份发展之道：实行精益化管理

天津市依依卫生用品股份有限公司是一家专业从事宠物卫生用品、成人及婴儿护理用品、妇女卫生用品等系列产品的研发、制造的科技型企业。

依依股份自成立以来，一直高度重视企业生产管理体制，将生产管理的完善视为提升产品质量的重要手段，提升公司竞争力的重要环节。

依依股份执行高标准的 6S 管理方法，构建精细的管理体系。6S 管理即指整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。公司将 6S 管理理念制作成车间管理制度，作为各车间学习的重要材料，也作为新员工入职培训内容的重要组成部分，确保员工从入职第一天就开始接触学习6S 管理方法。为确保 6S 管理方法落到实处，由公司高管牵头，车间主任监督管理，各车间工作人员贯彻落实，切实推进 6S 管理方法由“形式化”向“行事化”转变，并最终实现“习惯化”，使 6S 管理方法成为员工日常行为习惯的一部分。

依依股份具备高效的物流和仓储管理能力，能够使物料在公司内部流动以及产品从公司到客户的流动及时准确，能够为客户提供较短的供货周期以及稳定高效的供货保障。