兔子鲜生「15店同开同庆，声势夺人」品牌燃炸，标题写不下!

如今,在这个智能物联网与互联网时代,生鲜电商新零售的核心价值是产品与服务。基于对未来的判断与兔子鲜生的使命和责任,兔子鲜生提出了"智慧生鲜、服务社区"的战略构想。独立生鲜平台兔子鲜生成了兔子商城打造新型生鲜零售生态变革的先行军。

在以精准化、品质化,今日订,明日提的运营模式升级过程中,兔子鲜生依托其前身兔子商城人工智能新零售电商的资源优势,2020年初正式跨入社区生鲜行业,并同步开启生鲜电商新零售百店计划布局。

"生鲜电商新零售"代表着未来电商与实体商业的最大趋势,线上、线下走向结合。两者由原先的看似独立,甚至冲突,走向最终的融合。而兔子鲜生要做的则是抓住用户核心诉求,打造新型生鲜零售生态。伴随互联网的发展和移动智能终端的普及,消费者消费习惯产生了明显的变化。而兔子要做的是必须提供非凡的用户体验,将重点从4P营销(产品、价格、地点、促销)转向4C营销(消费者、成本、便利、沟通),才能令自己在生鲜赛道上脱颖而出。

作为一只贴心服务用户的兔子,兔子鲜生不仅仅是看重自身售卖的产品品质,更是通过门店终端和客服中心反馈来关注用户体验。力争为用户提供一体化品牌服务。利用前身兔子商城资源优势优势,严格把控产品质量及采购成本,充分发挥大数据、便利支付下的互联网运营优势,锻造出具有竞争力的生鲜电商新零售企业。

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差异化竞争,有品质且不贵的兔子鲜生——不同于其他生鲜电商平台,兔子鲜生的定位是做 "有品质且不贵还贴心的生鲜平台",除了最基础的产品品质把控和醒目的线下门店品牌形象外,他的差异化更体现在针对用户的差异化服务上。线上线下一体化运作加上强大的客服中心精准服务,正好抓住了城市社区用户群个性化、多样化服务的需求。而"不贵",指的是兔子鲜生依靠大牌协同和正品联盟、产地直采等核心竞争力注入高性价比的理念。

大数据、物联网等新一代信息技术已经成为引领生鲜领域创新不可或缺的重要动力和支撑,新一轮信息化浪潮已经显现出重塑生鲜产业生态链的巨大影响力。兔子鲜生做到线下与线上相融合;配合独立平台大数据的采集与应用,对用户进行个性、高效地服务;不再局限于强调平台的功能性,而更多的重视用户体验和贴合用户习惯。

兔子鲜生从开始便部署了品牌店和自提店两条业态,2020年4月,兔子鲜生的战略版图正式拉开,但这仅仅是一个开始,兔子鲜生将围绕新电商、新谋略、新控损体系去打造生鲜业态,依托现有资源,针对现有生鲜赛道上的对标品牌,做出差异化特色和竞争力,开创生鲜电商新零售的蓝海。

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