众象金服倾力打造“守护老板计划” 聚焦创业路上最孤独的那一群人

据清华大学经管学院金融系教授朱武祥的调研结果显示，在疫情影响下，85%的中小企业老板撑不过3个月。因此，老板其实并不如想象中的那样风光无限，甚至可以说，老板就是弱势群体。

当危机来临时，企业老板永远是首当其冲，压力最大、最孤独的那一群人。

老板为什么是弱势群体？

创业需要起早贪黑、忙于应酬，出现各种问题都需要自己绞尽脑汁去解决，即便可以花费资金招聘人手办事，但如果老板自己不熟悉这些业务，企业发展很容易偏离方向。技术、营销、人事、财务、行政，每一样都需要老板去仔细钻研和做重大决策。老板每天都得考虑企业的存活和盈利，一旦经营不善，后续的压力只会与日俱增。

这还只是企业内部的事务。一旦外部出现经济波动，或是出现例如今年的疫情“黑天鹅”，老板们就只能听天由命了。多地封城、消费停滞、商业中断...在没有现金流进账的情况下，老板们随即陷入企业“生死保卫战”。

不少员工时常觉得职场中的老板强势、蛮横、不讲道理，但事实上，老板也有自己的苦水。今年2月，新潮传媒开工首裁500人，CEO张继学表示，在经济萧条时期，企业只能被迫进行自救，他明确表示，“企业要做减员或降薪的决定会很艰难，只有企业壮士断腕，努力活着，才能保证剩下的员工不失业，才能为社会创造更大价值。”

同月，北京K歌之王宣布因疫情连续闭店、资金压力过大，只能与200多位员工解除劳动合同；若该方案有30%的员工反对，公司将面临破产...

“中国的老板们，此时成了无助的弱势群体，平时强势的他们，此时也期待得到理解和关怀。”张继学说。

众象金服着力展现“守护老板计划”

“老板”这个角色在当下主要分为两类，一类是企业的最高决策者，他们管理着公司的重大事务，当疫情来临时，他们往往是抗击在危机中的第一线；一类是从事个体生意的店主，他们的门店/铺面就代表着生活的所有，在疫情冲击下，他们往往是受到波及的最底层群体。

现金流对老板们来说，无疑最为重要。能解决这些问题的，主要只有银行等一系列金融机构体系。但受困于抵押担保物不足、资信状况难以协查、审核办理手续繁冗等原因，这些老板们往往无法在现金流方面获得金融机构的帮助。

中小企业老板和个体工商户，覆盖的面涵盖了80%的社会人口，如果他们的声音无法被社会关切到，那么造成的影响是显而易见的。因此在现金流方面，如果有一个中间方能在老板和金融机构之间牵线搭桥的话，那么问题或可以迎刃而解。

众象金服就是这样一家专业做金融助贷服务的公司，最近这家公司发起了一场“守护老板计划”的活动，并联合成都16家知名企业，包括餐饮烤肉独门驿、相声品牌哈哈曲艺社、IT培训学校源码时代等，以“掌舵者，不妥协”为主题，希望能够吸引社会对老板们的重视和关注。

此外，从网上曝光的“守护老板计划”活动系列H5海报来看，大多数老板都面临着各种场景下的艰难与抉择，无论是酒桌上与客户“把酒言欢”，宴后又一个人默默扶墙吐酒的画面，还是共同打拼了数年的合伙人突然说自己也想离开出去闯闯，又或是深夜里老板一个人落寞的背影，焦虑不安的心却在努力让全公司都能有安全感...每一个分镜场景下的描摹都是老板们最真切的心声，阅后着实惹人心疼。

“家的地方找不到养家糊口的路，养家糊口的地方却安不了家”，创业很酷，现实却是残酷的，创业的老板就是这样，一半光明却又一半阴霾，众象金服的着力展现也让社会对老板这个角色多了一层思考和体悟。

“守护老板计划”吸引更多企业主了解金融助贷

创业这个决定表面看起来很潇洒自由，当了老板一切就可以自己说了算，其实不然，老板的背后也有着各种难以言说的苦楚。受困于现金流的窘境，再聪明的老板在企业里能施展的空间也是有限的。

据了解，今年国家的小微企业有3000多万户，个体工商户8000多万户，加起来是1亿多市场主体，而其中，只有20%的市场主体占有银行贷款，广大的贷款需求仍有待满足。

现金流是老板们赖以生存的重中之重，众象金服推出“守护老板计划”，当然也是“守护企业现金流计划”。作为一家金融助贷公司，其主要服务群体之一就是中小企业老板，也包括个体工商户。众象金服借由这个议题的发酵为契机，或将吸引更多企业主了解金融助贷，从而推动民生经济向更快速、更稳定的方向发展。

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