90后家电操盘手的西南之行--专访德明高级合伙人陈学明

2020年一季度是难忘的开端，经过了疫情较长时间的影响，各个行业受到了前所未有的挑战，个别企业出现裁员甚至难以支撑选择闭业，在过去两年时间家电市场的一匹黑马出现，让整个家电批发网络出现了最严重一次洗牌，这家企业引起了诸多记者的关注，他是北京德明智能科技有限公司（德明科技）一家专门从事B端企业产品营销和服务方案的解决商，是一个新合伙人制企业，倡导正品行货、低价好物、会员专享和至尊服务为宗旨，在家电设备、办公用品、礼品定制、母婴产品、劳保用品等领域具有较高的市场份额，据了解德明电商商城德明尚品在B端政企上从设计、购新、置换、维修四大模块进行打造，服务于政府、国企、军队、高校等公共事务组织采购供应及对中小微企业进行产品端、金融端、系统端和物流端进行赋能和C端付费会员的增值服务、增值收益及增值保障进行赋能，是产业互联网的新星企业，恰在此时逆势而扩张德明低调入驻重庆渝北，成立西南管理总部，主要业务是家电供应链、政企礼品定制、母婴电子商务、物流平台搭建、自主网上商城的推广等。

陈学明这位新任德明西南总部总经理，是位冲劲十足的90后，与之沟通发现有着年龄不符的沉稳和干练，经了解虽为90后但经历很丰富，先后做过10年左右的建筑、母婴等行业，从最基层的操作工到大连某建筑公司副总经理，到北京红孩子的店总，转战家电领域已有5年时间，在德明总部业绩非常出众，团队领导力强，是总部重点培养的梯队的合伙人，在3月份他刚获得德明科技合伙人的任命，4月就被派驻西南委以重任，成为高级合伙人。

经他介绍：集团最近两年发展很快，是由于先进的模式和理念促使一些有想法有干劲有能量的年轻人加入进来，公司多元化的项目如雨后春笋般接踵而来，抗风险能力加强，这就是这次疫情对于很多行业冲击很大，我们很小的原因，是由于集团前些年的布局的功劳。目前有10多个项目经过专业评估后陆续上马，去年提出转型后的1.0的管理理念公司平台化，员工老板化，客户资产化带来的巨大收益，今年公司提出2.0的管理理念即公司做小，市场做大，员工做精，产品做好，每位德明人都心怀使命，公司有稳定的上升空间，在这里能快速体现自我价值，在公司主要业务上，家电供应链板块是主要的GMV贡献者，西南有着特殊的地理位置，人杰地灵，物流网络发达，市场空间巨大，但是竞争也非常激烈，在这里我们将会把家电供应链和电子商务板块先行打造集团标杆。为此西南总部落户渝北的临空国家贸易产业园，这里互联网文化非常浓厚，与诸多企业一道推动产业互联网的兴起，因为产业互联的时代已经到来，不容得错过。

据了解，德明目前大量招聘应届毕业生，继续推行雄鹰计划的人才培养工程，该工程是德明连续多年推动的事业接班人工程，在今年就业压力很大时，我们迎接毕业生关注下一些互联网企业的人才蓄水池的工程。