便利赞便利店靠什么立足，又靠什么发展

近年来，便利店品牌越来越多，从宏观角度来看，国内的便利店业态正在一步步走向整合期，品牌化、服务化正成为行业发展趋势的一部分。而便利赞便利店自2015年发展至今，已有5年的时间了，目前已经拥有了成熟的供应链体系和运营体系。截止去年年末，品牌将事业拓展范围扩大至全国，标志着便利赞开始了国内的整体布局。

去年年底，便利赞开拓了华东事业部，总部设立江苏南京市这一靠近东部正中的位置。而作为便利品牌，也是响应了地区政府的号召，为了适应消费升级的发展，创新自身，为行业作出表率。此次便利赞将全新的便利观念和各项体系融入进品牌，诞生了国内第一家资源整合型便利店。

那么便利赞靠什么立足，又靠什么发展呢?

1、“特色”转化“优势”

便利行业有前景，但随之而来的就是各巨头和其他同类品牌施加的压力。因此，必须要有自身的“特色”，才能够有优势与之抗衡。而便利赞是一家资源整合型便利店，有着独立线上商城和会员特权体系，能够为消费人群提供线上线下一体化的便利服务。而完善的后端供应链体系和运营体系，及时保证了便利服务的“活力”。

2、“便”在前，“利”在后

在国内，普遍人群认为便利店分两种，“传统小卖部”和“日系便利店”。真正能够将“便利”带给消费者人群的品牌，寥寥无几。而便利赞便利店是首家主打特权会员的便利店品牌，它所承载的会员特权体系可以让消费者在消费的同时，能够享受到品牌带来的“利益”，为消费者自身考虑，让利给消费者，因此，更能够获得消费者群体的喜爱。

3、为“店铺”发展考虑

用户需要生活，品牌需要发展，线下的店铺更需要“盈利”。品牌从创立初期就已经考虑到了店铺的利益凌驾于品牌之上，只有线下的店铺发展得更好，品牌才能发展得更加久远。将京东的商品引入到便利赞的平台，以线下店铺为流量入口，从而为店铺增加盈利渠道，将销售额返利一部分给到门店，实现门店的多渠道收入。

在这个竞争激烈的时代，如果还是固守传统，学习其它品牌的经营模式，没有属于自身的特色，最终迎来的将会是淘汰。因此，便利赞开创属于自己的全新便利模式，就是为了能够更好地服务与用户，从而更好地立足自己，发展全国。