从国产手机之光到国产Pad之光，华为做对了什么？

非iPad平板电脑的前世今生

2010年iPad刚刚发布时，全世界一片惊叹。以笔记本为主的大型移动终端，多年来，始终做不到的极致轻薄和便携，被天才乔布斯突破了。

那时候，《康熙来了》还没有收掉。一个台湾艺人在美国抢购了一台iPad，在节目上吹了半天。在今天看起来很沙雕的事情，在当时却很自带光环。

2010年之后，山寨手机低贱到了不到200元一台，MTK没能带来基于Android系统的智能手机“交钥匙”芯片。国内的大型手机厂商和深圳几千家山寨机公司眼看着就要饿死，曾经志得意满的这群人焦虑得四处乱撞。

平板电脑一度让大家都觉得是个机会，三星、东芝、惠普这样的国际大厂想做，华强北的“山大王”们也想做。

看着高通和Google在移动终端市场的意气风发，老牌资本家Intel和微软暗暗发誓，这次不能再错过了。过去那么高攀不起的他们，这一次真是“变得很低很低，低到了尘埃里!”他们派人去华强北日渐冷清的写字楼里挨家挨户找山寨机公司，给钱给人给方案，谦卑的态度远超过以服务好自称的台湾人。

最后的结局大家都知道，Windows Mobile啥也没捞着，之后自己攒了个Surface，勉强保住了IT一哥在移动终端时代最后的倔强，Intel彻底收掉了移动产品线，乖乖回去做老本行——PC芯片。

E人E本、昂达、纽曼、艾诺、台电、酷比魔方、蓝魔、原道、优派、爱国者、智器、爱可视……这些想来“挖金矿”的国内厂商，先后退出了市场，连others的资格都没有了。国际大厂就剩下三星、联想，依靠着其他优势产品线勉强留在了这个圈子里。

稍加复盘就不难发现，很多国产品牌延续了山寨机时代的产品思路，继续打价格战。那几年1000元以下的国产Pad比比皆是，甚至不到500元都能买一个。这么便宜的价格只能当个MP4播放器，还是个“高烧不退”的播放器。

Google依靠Android挤进了智能手机的市场，却怎么也挤不进Pad的世界。一直勉为其难的推了几代平板产品，都无法打开局面。2016年，Google悄悄收起了Nexus9，也歇菜了。

iPad之外，大家玩不下去的最大障碍在于生态建不起来。Android系统的原生缺陷让App适配工作量很庞大，软件开发者给iOS做适配，一步就能到位，换到Android来，手机的搞一次，Pad的再来搞一次。为什么早期很多Pad上的App打开以后是带着马赛克锯齿的手机App界面?就是App开发者不愿意做这费力不讨好的活儿，用手机App来糊弄。

随着早期的狂热退去，包括iPad在内的平板电脑市场变得有些鸡肋了——有点量，但也不多，维持在一个不上不下的尴尬局面。在国内市场，之前那一帮国产品牌的差劲表现，搞得很多人选Pad的时候非iPad不要。后山寨机时代的厂商们活活做了一回雷锋，虽然自己倒下了，却还在以自身的错误示范帮着Apple带货!

平板电脑到底是不是生产力？

买前生产力，买后爱奇艺。

网络间对平板电脑的使用场景有一句最精辟的话：在多数的家庭里，iPad的归属就是女主人和孩子的视频播放器，除此以外，实在想不到还能干嘛。

早期的ipad在商用场合最广泛的应用场景就是电子菜谱，那几年稍微有点规模和档次的餐厅，要是不能掏个平板电脑出来给客人点菜，就像现在的旗舰手机没有三个以上的摄像头，那都是大写的不完美。

我那些从事设计行业的朋友拿着iPad去给客户谈过提案，后来好像也没人用了，估计都觉得很沙雕吧。

iPad真的算得上生产力，也不过是iPad Pro出来之后这一两年的事情。

说起来，iPad上现在最火爆的的绘画App——Procreate在2011年就发布了1.0版本，2015年就有了Apple Pencil。可真正结合iPad Pro，使这三者成为设计师的最爱，真的就是这两年的事情。

即便强大如Apple，也不是心想事成，要风得风，要雨得雨的。同样需要时间的成长!

原来插画师要做电子稿都必须依赖电脑+手绘板，Wacom也有带屏幕的手绘板，但价格不菲。现在很多插画师和设计师都转到了iPad Pro上用Procreate来画插画和设计稿。你打开抖音，发现几乎所有的设计师都在用Procreate创作。

但基于Android平台的平板App里面，还没有强大到能与Procreate媲美的软件。Android上的SketchBook什么的，不管是易用性，还是功能丰富度，比起Procreate还是差点意思。

不管是从iPad与其他类型平板的竞争，还是iPad自己的升级发展之路，我们都不难看出，再好的硬件都是99°，而软件应用往往才是那最后最为关键的1°。

没有那突破性的1°，平板电脑的生产力属性真的很低。而为了等待这关键的1°，全世界最牛逼的Apple都等了这么多年才得以圆梦!

Pad市场到底值不值得Android厂商精耕细作？

根据网络上的数据，2019年中国平板电脑市场出货量是2241万台，其中各家的销量如下：

中国市场平板电脑出货排名

2241万台是个什么概念？

余承东在2020年的新年信中透露：2019年华为手机Mate和P两个系列的全球销量是4400万台。

也就是说整个中国平板市场的总量差不多是Mate或者P系列其中一个单系列的销量。

而华为整个Pad产品线在全球市场销售了1410万台，在中国市场销售了737万台，华为平板的平均售价和利润也是低于Mate或者P系列的。因为在软件适配上，Pad比手机产品线更麻烦，所以其投入的研发力度并不比手机产品少。

销量700多万的华为尚且如此，小米才123万台，联想才76万台，其销售额和利润更是不忍直视。

这个总量小，利润低的市场，还在持续下降。2019年是中国平板电脑市场自2015年以来首次反弹的一年，同比增长也才0.8%。(全球Pad市场实际也一样糟)

毕竟平板电脑不是人手一台的必需品，所以其市场天花板就是如此，厂商很难通过销量来摊薄研发成本。

加上Android系统先天对适配工作的难度，App开发者对做Android Pad的适配并不积极，这就更加重了平板电脑产品的开发难度。

我们了解了这些，自然就会明白不是哪个厂家不重视研发。厂商也不是慈善机构，他们不愿意在看不到希望的地方投入精力和资源，也是在情在理的!

华为为什么看上了Pad产品？

早期的华为对于如何做平板电脑这个产品，同样也是盲目的。

他们早年的想法和其他厂商没什么两样，也就是组个硬件，然后把手机里的Android操作系统和App裁裁剪剪放进去，能用就行。

你要在那几年问华为终端上上下下的人，恐怕他们也不知道这玩意儿到底希望在哪里吧?可为什么后来的华为像开挂了一样，直到搞出了MatePad Pro这样的产品?

其他厂商不是慈善机构，华为自然也不是。他们愿意花大力气来做平板产品线，自然就是有他们更长远的考量。

2019年6月的MWC大会上，华为首次披露了其在5G全场景的“1+8+N”战略。平板电脑作为“8”中间的一员，甚至比PC还排在前面。

现在回过头去看时间节点，在Google对平板产品线意兴阑珊的时候，也许就正是华为下定决心要在平板市场发起战斗的时候。

在全球前5大手机品牌中，华为最大的与众不同是其浓厚的通信设备色彩。

“打造万物互联的世界”是华为已经提了多年的愿景。华为的产品基本都围绕通信设备和终端，都是典型的“信息互联”产品。当然，现在早就实现了语音、文字、影像的互联，但距离“万物互联”这个宏大命题还是有距离的。

不管是当初决心进入手机终端领域，还是现在的“1+8+N”战略，2C(移动终端)业务实际都是被规划在“万物互联”这盘大棋里的，而不是完全独立存在的。所以很多在其他厂商那里解释不通的打法，到了华为这里就能说得通。

比如做平板这个产品线，其他厂商考虑的研发成本，回报率。但华为考虑的恐怕是5G时代的入口从何处建立?全场景应用里面应该有哪些节点存在其中?

在华为整个5G时代产品大布局的棋盘里，Pad真的只是华为的一个小目标。Pad产品在其他Android厂商那里看来是缺乏性价比的产品线，可在华为的研发规划里，Pad产品是必要的，是一定能看到回报的。

大家定的目标不一样，自然走的路径就会有很大的差异。

华为的战术是如何落地的？

伟大领袖说：在战略上要藐视敌人，在战术上要重视敌人。抱着必胜的信心和决心，同时一步一步踏踏实实走好自己的路，寻找超越敌人、打败敌人的机会。

2016年，华为超越联想拿下国内安卓板第一，这只能算是小胜。联想在移动终端产品线的产品力众所周知，加上安卓生态对平板的放弃，这一步胜利多少有点历史的进程那意思。

2017、2018的这两年，华为还是固守在影音娱乐的卖点上，并没有大的动作。这时候的华为平板产品线，看似波澜不惊，却已经在憋大招了。

2019年7月，华为MediaPad M6发布，这款新品搭载的SOC是在9个月前发布的麒麟980，8个月前首次搭载在华为里程碑产品Mate20系列上。而上一代的M5所搭载的麒麟960，是在SOC发布将近17个月之后才得到。从17个月缩减到9个月，几乎是一代产品的代差，华为平板不再是“落后产能转移接收站”了。

但谁也没料到，华为的节奏一旦快起来真是光速。M6发布之后2个月，华为在德国先后发布麒麟990和华为Mate30系列新旗舰。套用麒麟980下放到M6的速度，下一代Pad怎么也得到2020年吧?

谁料11月下旬，新一代搭载麒麟990芯片的MatePad Pro就横空出世了。从这个时间节点来看，这一代的平板产品几乎是与手机产品在同一时间立项，开始冲刺开发的。熟悉华为的用户都知道，“Mate”和“Pro”对华为产品意味着最高级别的产品力定位。

这款与旗舰手机几乎同时问世的平板产品，除了承继同样先进制程的SOC以外，全球最高的90%屏占比，因为采用玻纤材质而轻至460g的机身，2K QHD高分绚丽屏，超级快充+正反向无线快充，6.0声道哈曼卡顿立体声调音……华为的水桶机居然诞生在了平板产品线上。

我们前面已经说了，软件才是Android平板产品的硬伤，所以MatePad Pro硬件再出色，也只能算是成功了1/3，更大的成功还是得看软件的提升。

· 多屏协同打通了MatePad Pro与MateBook、华为及荣耀手机、智慧屏电视之间的快速互联，协同应用。

· 平行视界解决了多数移动终端App缺少Android完美适配的痛点，

· 智慧分屏将对大屏终端的利用发挥到了极致，发挥了大屏终端的多任务同时应用优势。

再结合蓝牙连接的键盘和手写笔，MatePad Pro的“生产力”水准开始初现雏形。虽然与iPad Pro的一些App在用户体验上还有一点差距，但从“娱乐属性”升级到“生产属性”的进步，还是值得肯定。

加快（研发速度），加大（研发投入），加宽（应用场景）

从M6到MatePad Pro，华为在平板产品线的打法简单粗暴却又实在：——六个字足矣。这六个字背后，正是华为对“万物互联”和“1+8+N战略”的坚定信念!

华为平板未来路径的猜想

华为的Pad产品增量到底从何而来?其实iPad被冲击的份额不多，三星和联想是被华为抢占最多的品牌。

华为在2015年就已经做到了国内第二，当时的三到五名分别是：三星、联想第四、小米第五。赛诺当时的报告也没有列明详细数据，但从图表来看，当年华为的销量大约就是iPad的1/4略多。

到2019的时候——

iPad约856万台，市场份额38.2%，同比增长2.3%。

华为737万台，市场份额32.9%，同比提升17.7%。

小米123万台，市场份额5.5%，同比增长32.5%。

联想76万台，市场份额3.4%，同比下降31.9%。

三星在中国市场已经可以忽略不计。

但在全球市场来看，三星还是远远领先华为。2019年的全球市场表现，iPad增长迅猛，但三星和华为反而是负增长。

华为平板现在的市场战略宛如田忌赛马：

硬件性能和软件应用上以iPad为对标对象，但在竞品范围内却是与三星、小米、联想等Android阵营的对手打对台。这样的打法几乎就是降维打击，所以国内销量得以飙升。同时对标ipad的定价策略，又争夺了部分iPad中低端产品潜在客群。

在高端产品线，华为与iPad之间的竞争力是明显处于下风的。华为平板还是有很大的进步空间，至少第一步是要在国际市场全面超越三星，成为真正的Android平板王者(很快是鸿蒙平板了)，才有资格与iPad谈分庭抗礼。

如何去实现这个目标?硬件的建设反而不是第一位，软件的融合其实更为紧迫。

软件上，第一层是操作系统的更新何时才能看到希望？

众所周知，Android 平板一直打不过iPad，适配性就是第一大绊脚石。华为被很多App开发者diss，也是因为适配工作让他们苦不堪言。

一直被外界质疑为“PPT OS”的Harmony OS，到底能不能有效减少适配工作难度，彻底改变Android系统在跨平台协作的先天短板，大众一直对此信心不足。

“多屏协同”虽然让消费者看到了华为“1+8+N”全场景应用的概念性未来，但仅仅于此还不足以支撑起市场对华为平板足够的购买信任。

第二层就是华为何时才能培育出真正的生产力App体系。

就像我前面说的，iPad等待“Procreate+Apple Pencil+iPad Pro”的完美结合，花了差不多六、七年的时间，那华为要达到接近的成就，需要多少年?

绘图App属于较为高端的应用，升级之路肯定漫长。亦或是，华为先解决办公类App的完美表现，能将文字编辑、简单图表处理、PPT制作等，做到比电脑端更快捷、更轻松、更直观，也算是胜利!

在手机大屏化的趋势影响下，Pad的“娱乐化”属性注定会被挤压。Pad的最佳出路就是在轻度使用领域革NoteBook的命，苹果看到了这个方向，华为也看到了这个方向，接下来就是狭路相逢勇者胜了!

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。